総論1　序論

1-1　医療材料マネジメントが求められる背景と課題　医療材料のコストと質の二兎を追う

1-2　病院経営者が行うマネジメント

総論2　医療材料マネジメントに必要な知識

2-1　医療機器の審査迅速化に向けた取り組み

2-2　薬事と治験

2-3　診療報酬と償還価格

2-4　医療材料の内外価格差

各論1　医療材料マネジメントサイクルの実際

1-1　医療材料マネジメントサイクルの基礎

1-2　医療材料共同購買の実際　厚生連病院における医療材料共同購入の実践

1-3　医療材料共同購買の実際　社会保険病院グループの取り組み

1-4　SPDによる医療材料マネジメント

1-5　手術室における医療材料・医薬品管理の可視化

各論2　医療材料関連サービスの活用

2-1　医療材料データベースを用いたベンチマーク分析

2-2　地域医療ネットワークによる医療材料マネジメント

2-3　流通産業の医療への参入　アスクルのメディカル＆ケア事業への取り組み

2-4　在宅向け医療材料の分割販売

2-5　医療機器バーコードの普及状況

各論3　マネジメント先進国・米国の事例に学ぶ

3-1　米国における医療GPOの現況

3-2　モンテフィオーレ・メディカルセンターの経営管理