製販ドリブンモデル
安定成長の医療機器産業でものづくり技術を活かす!
実例からわかる円滑に進む事業化と難渋する事業化
医療機器メーカー必見、研究開発への投資を軽減しながら成長サイクルを回すこれからの医工連携
地域の医工連携を担うコーディネーター必携!
現在、わが国では経済政策の第三の矢である「成長戦略」において、日本経済を牽引する成長産業として健康・医療産業が位置づけられ、この後押しを受けて、多くのものづくり企業が医療機器産業に挑戦しようとする大潮流が生み出されていますが、ものづくり企業を中心とした医工連携の取り組みの多くは売上に結実する前に、開発当初には想定しなかったハードルの出現によって事業化の難航・中断を余儀なくされてきました。その要因のほとんどは「医療機器産業を知らなさすぎた」という、知識やノウハウが不足していたことよるものですが、医療機器産業に参入する前から必要な知識やノウハウを備えておくことは容易なことではありません。そこで本書ではモノづくり企業がどのように無理なく円滑に医療機器産業に参入し、これを自社の経営にどう生かしていくのか、また地域として医療機器産業をどう推進して地元経済の活性化につなげていくか、著者の豊富な経験をもとに実例を交えて「無理なく円滑な医療機器産業への参入のかたち」を解説しています。本書は、研究開発への投資を軽減しながら成長サイクルを回すこれからの医工連携モデルとして医療機器メーカーにとっても必見です。
このような方々へ)
・医療機器産業への参入を検討しているものづくり企業の方
・医療機器メーカーに従事されている方
・医療機器産業を推進する地域行政に従事されている方など
推薦の言葉)
医療機器開発は現場のニーズを知ることから始まる。過去20年間,わが国はこうした活動が十分でなかった。しかし,医療機器開発には多くのリスクがあり,長いプロセスを経なければならない。そのためには優れたガイドブックが必要である。
本書には,現実の課題を解決するためのノウハウがきめ細かく記述されている。これから医療機器開発に携わるすべての方に推薦したい。
自治医科大学 学長 永 井 良 三
安定成長の医療機器産業でものづくり技術を活かす!
実例からわかる円滑に進む事業化と難渋する事業化
医療機器メーカー必見、研究開発への投資を軽減しながら成長サイクルを回すこれからの医工連携
地域の医工連携を担うコーディネーター必携!
現在、わが国では経済政策の第三の矢である「成長戦略」において、日本経済を牽引する成長産業として健康・医療産業が位置づけられ、この後押しを受けて、多くのものづくり企業が医療機器産業に挑戦しようとする大潮流が生み出されていますが、ものづくり企業を中心とした医工連携の取り組みの多くは売上に結実する前に、開発当初には想定しなかったハードルの出現によって事業化の難航・中断を余儀なくされてきました。その要因のほとんどは「医療機器産業を知らなさすぎた」という、知識やノウハウが不足していたことよるものですが、医療機器産業に参入する前から必要な知識やノウハウを備えておくことは容易なことではありません。そこで本書ではモノづくり企業がどのように無理なく円滑に医療機器産業に参入し、これを自社の経営にどう生かしていくのか、また地域として医療機器産業をどう推進して地元経済の活性化につなげていくか、著者の豊富な経験をもとに実例を交えて「無理なく円滑な医療機器産業への参入のかたち」を解説しています。本書は、研究開発への投資を軽減しながら成長サイクルを回すこれからの医工連携モデルとして医療機器メーカーにとっても必見です。
このような方々へ)
・医療機器産業への参入を検討しているものづくり企業の方
・医療機器メーカーに従事されている方
・医療機器産業を推進する地域行政に従事されている方など
推薦の言葉)
医療機器開発は現場のニーズを知ることから始まる。過去20年間,わが国はこうした活動が十分でなかった。しかし,医療機器開発には多くのリスクがあり,長いプロセスを経なければならない。そのためには優れたガイドブックが必要である。
本書には,現実の課題を解決するためのノウハウがきめ細かく記述されている。これから医療機器開発に携わるすべての方に推薦したい。
自治医科大学 学長 永 井 良 三
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